Motion 歷險記

　　一、國民黨中常委選舉疑似發生賄選事件，當選中常委紛紛請辭自清，可能面臨全面改選；國民黨表示，為了展現清廉，將一再重選直到沒有人被抓包為止。
　　二、台南市麥得什麼機構採用讓小朋友吞火的教學方式啟發潛能，遭到家長砲轟；該機構表示會徹底檢討，未來可能改採讓小朋友吞政府保證沒問題的美國牛肉的教案。
　　三、本月 15 日發生在科羅拉多州的熱氣球載 6 歲男童升空案，被證明是孩童家長製造的假新聞；家長得知將被起訴後表示，請媒體不要轉移焦點，忽略了小朋友可能會真的被熱氣球帶走的危險性，並打算控告政府誣告，只是很可惜他們並不在台灣。

　　又來到我家樓下的早餐店。
　　「肉鬆蛋餅，」我說。
　　「喝什麼？」老闆娘如往常般親切地問著。
　　「今天，」我看著外邊傾盆的大雨，「好冷喔。」
　　「溫豆漿如何？」老闆娘提議。
　　「芒果汁，謝謝。」
　　「你真的很叛逆！！！」這大概是老闆娘第三次對我這樣說。
　　「哪有？」我反駁。
　　「你剛剛才說不要喝冰的！」
　　「我沒有說不要喝冰的。」
　　「你...你你你說天氣很冷。」
　　「所以，」我說，「我才想喝熱帶水果汁啊。」

　　同事 X：「我昨天做了一個很血腥很詭異的夢。」
　　阿羅 L：「哦？」
　　同事 X：「你可以聽血腥的東西嗎？」
　　阿羅 L：「不行。」
　　同事 X：「其實也沒有很血腥，」
　　阿羅 L：「嗯？」
　　同事 X：「也沒有鬼，不會恐怖，」
　　阿羅 L：「......」
　　同事 X：「也沒有非常詭異。」
　　阿羅 L：「你不需要為了我，與你的夢妥協.....」
　　同事 X：「就是我在一戶人家裡，」
　　阿羅 L：「咦就開始啦？」
　　同事 X：「有一對父母和一個小女孩，那個小女孩好像撞到頭還是怎樣，頭就爆開了。」
　　阿羅 L：「你還說不血腥！！」
　　同事 X：「沒有血，」
　　阿羅 L：「......」
　　同事 X：「但是腦子就跑出來了，」
　　阿羅 L：「............」
　　同事 X：「脊髓也掛在那邊，」
　　阿羅 L：「..................」
　　同事 X：「不過小女孩好像沒事一樣，還是在那邊走動。」
　　阿羅 L：「喔喔，早說嘛，沒事就好啊！」
　　同事 X：「然後那對父母看了，也就以為小女孩沒事，還是有說有笑的，我就超火大的，告訴他們，應該要趕快把小女孩送醫！」
　　阿羅 L：「嗯。」
　　同事 X：「不知道為什麼會做這種奇怪的夢。 XD」
　　阿羅 L：「我知道。」
　　同事 X：「哦？為什麼？」
　　阿羅 L：「你知道那個小女孩是誰嗎？」
　　同事 X：「是誰？」

　　「卡吃幫。」

　　今天 Sorry 給我講了一個「南海和尚」的故事。（這句子的文法好古老 =.=）

　　從前有一個窮和尚，他只準備了一個缽，一個水壺，就出發前往南海。
　　從前有一個富和尚，他充分準備了多年，雇了一條船，最後終於到了南海。

　　這不是一條很狹窄又很擁擠的傳統市場，因此，仍有車輛來來去去。
　　那天，一輛載著豆類製品的貨車在市場中卸貨，車道於是變得狹窄。而有一輛計程車就在這時被卡在巷子中無法前進，後面的幾輛車流也因此被堵住。
　　貨車司機好心地替計程車搬開路旁的機車，並嘗試引導計程車穿越那並不狹窄的空間，但計程車司機不太領情，因為他認為自己過不去。
　　並不狹窄，所有在場的其他人都看得出，以台北計程車司機的平均身手，應該可以穿過那個空間，但他就是不願意試。
　　接著後方的車陣開始鳴起喇叭，甚至有對計程車嘶吼要他不要擋路的。
　　而貨車司機無辜地站在一旁，彷彿這一切與他無關。
　　看著貨車司機無辜的臉，我才發現，這就是典型的我們的社會。只要你把情況塑造成「沒有辦法改變了」，那麼，該被責備的就會變成在這不合理情況中不願意變通的人。
　　貨車已經停在那裡了，而計程車又不是過不去，因此，計程車就應該鑽過去，沒有人會再質疑貨車是不是不應該停在那裡。
　　這種觀念可以上綱到死者為大，不管是酒駕撞到路邊停車，或穿越馬路出車禍身亡的路人，只要他們人已經死了，沒有辦法改變了，人們便不會再去質疑他當初行為的合理性，從而認定他們是受害者。
　　被罵的永遠會是那位計程車司機。謀哩ㄇㄟ安抓？
　　於是也因為這樣的觀念，所謂的災民，永遠認定自己是受害者。因為他們的損失已經沒有辦法改變，所以再怎麼違法，也都不該被追究。
　　如果我們的社會不能以一個穩固的道德法理作為看待事情的基礎，那人與人之間到最後還會剩下什麼？
　　謹以本文支持檢警嚴辦裡港鄉的暴民。

　被點到也好，至少知道有什麼文章可以寫。

　01、希望成為引人注目的人嗎？
　　　說不希望大概也沒人相信吧！
　02、覺得自已熱心助人嗎？
　　　應該已經熱心到一種被當凱子的境界了。

　　這是最近玩卡卡頌時的發現。
　　對於這種一面在玩，可以同時一面計算分數的遊戲時，我總是不停地快速檢視自己與對手之間的差距（我想應該沒有人會懷疑我有這個能力），來決定自己的接下來的行動。
　　落後的時候，我會適時調整自己的策略，更精確地分配佔據道路、城堡或草地的卡卡小人；但領先夠多的時候，我的卡卡小人便會開始沒有策略地隨便放置。
　　其實卡卡頌的得分不需要太計較對手，因為對手不會影響自己的得分，但我幾乎從來沒有得過所謂的高分，我贏都只是贏一點點，輸也只是輸一點點。
　　然後我發現自己的人生一直以來都是這樣。
　　有些人天生就是要拿 100 分；有些人對自己要求比較低，只要 80 分便能對自己交代；當然也有人覺得自己只要 60 分就能滿足。
　　而我不是。我不管面對任何挑戰，如果我身旁的人都只有 40 分，我就會拿 41 分；如果大家是 80 分，我就會拼到 81 分；如果把我放在 99 分的人群裡，我就會想拿 100 分。
　　有時候，我只是不想輸而已。

　　這是我很小的時候在書上讀到的，據說是印度的故事。
　　國王聽說民間有個人才，想請他當宰相，於是派人給了那人才一碗油，要他從東門端著那碗油走到西門，如果流出來一滴油，就砍掉他的頭。
　　人才家有高齡老母，頭自然不能隨便被砍掉，於是他端起那碗油，閉上眼睛，慢慢地、慢慢地一步步往西門前進。
　　然後路上有人搶劫，被搶的人高聲救命，他面不改色；動物園的大象跑出來踩死了好幾個人，他無動於衷；有間房子失火了，大夥喊著大火，他心無旁騖，只是專心地走著，走著。
　　最後他終於一滴油也沒有少地來到了西門，於是國王請他當宰相，他也將國家治理得相當出色。
　　因為只要能專心一意，就沒有做不好的事。
　　※　　※　　※
　　小時候看這故事沒什麼感覺，現在反倒是覺得，這是什麼亂七八糟的故事！
　　這國王如果要用人前，還得先威脅砍掉他的頭，給他一個莫名其妙的任務的話，也難怪會治理出一個一天到晚殺人放火還有大象亂跑的國家了。
　　再仔細想想，這不只是個亂七八糟的故事，更是個 B I 的故事。
　　因為在 B I，老闆總是在抱怨著缺乏中間幹部幫她管事。一個 50 人的公司，沒有中間幹部的確是很匪夷所思的一件事。可是老闆發現人才以後，她做的不是提拔他或培養他，反而是不停地塞給他一堆莫名其妙做也做不完的案子，要他從東門走到西門。
　　然後我沒有看到任何宰相出現，只有一顆接著一顆的頭顱落地。而 B I 繼續充斥著殺人、放火，和亂走的大象。
　　這真的是培養人才的方式嗎？
　　※　　※　　※
　　專案組的同事 Loo 向我提起他們上次整組被老闆抓去開會的事情。
　　「她很無奈，」Loo 對我說，「從我們這群人中，一直培養不出一個頭來。」
　　「她有培養過嗎？」我說。
　　「用她的方式培養吧...」Loo 說。
　　「對，」我說，「培養個頭。」

　　電視劇或廣告上常有這樣的畫面：女生生氣地在前面走著，男生因為女生不理她，也只好默默地在後面跟著。
　　一個願打一個願挨是與旁人無關，可是如果是發生在橋上，那可就會影響很多人了。

　　很討厭台北市的交通。
　　大家應該都知道，我騎車是靠著右側慢慢騎的那種人。今天經過公館時，前面的騎士好像因為找到停車位，速度便慢了下來，於是我也跟著放慢，結果後面的機車就撞了上來。我回頭看了一下，只是輕輕碰到，似乎並不嚴重，也沒多想什麼，就繞開前面的機車，繼續前進了。
　　「你搞屁啊！」反而是撞我的騎士很兇地追了上來。
　　真難理解，我又不是從時速 80 公里疾停害你撞上我，我是時速從 20 公里降到 10 公里，而且也沒有隨意切換車道。我前面的車放慢了，難道我要維持速度撞上去才對嗎？
　　「？」
　　「為了閃你，」他說，「害我撞到車了！」
　　「撞到我？」我問，
　　「對！撞到你！」，為了閃我而撞到我，你還真會閃。
　　「真抱歉，」我說，「那你讓我撞一下，我們就算扯平了好不好？」